Skip to main content

ካይዘን አመራር ፍልስፍና - ሥልጠና

ካይዘን አመራር ፍልስፍና - ሥልጠና 


#HMKI ታህሳስ 21 ቀን 2015 የሀረሪ ክልል ስራ አመራርና ከይዘን ኢንስቲትዩት ከሀረሪ ትምህርት ቢሮ ጋር በመተባበር በካይዘን አመራር ፍልስፍና ዙሪያ በክልሉ ለሚገኙ የ2ኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶች ርዕሳነ መምህራንና ንብረት ክፍል ኃላፊዎች በኢንስቲትዩቱ መሰብሰቢያ አዳራሽ ስልጠና እየተሰጠ ነው።

በሥልጠናው የመክፈቻ ንግግር ያደረጉት የሀረሪ ክልል ፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ኃብት ልማት ቢሮ ኃላፊ ክብርት ወ/ሮ ፈሪሃ መሀመድ እንዳሉት “ከይዘን በክልላችን መተግበር የሚያስገኘውን ዘርፈ ብዙ ጥቅሞች ውስጥ ቀጣይነት ያለው ውጤታማነት፣ ከብክነት የፀዳ ምቹ የስራ ከባቢን በመፍጠር አገልግሎት አሰጣጥን ቀልጣፋ ለማድረግ ምቹ ሁኔታ የሚፈጥር ፍልስፍና በመሆኑ፣

ይህን የለውጥ መሳሪያ በተቀናጅና በዕውቀት ተግባራዊ ለማድረግ በተመረጡ የትምህርት ተቋማት ሥልጥናው እንዲሰጥ የተደረገ መሆኑን እና በቀጣይ ሌሎች ተቋማት ላይም መሰል ሥልጠናዎች እንደሚሰጥ፣ በቀጣይ ኢንስቲትዩቱ በክልሉ ከይዘንን ውጤታማ አድርጎ ለማስቀጠል ለተቋማት የሚያደርገውን ድጋፍና ክትትል አጠናክሮ እንደሚቀጥል የገለፁ ሲሆን፣ በዚህ የሁለት ቀናት የሥልጠና ቆይታችሁ ወቅት ሥልጠናውን በንቃት እንድትከታተሉ” በማለት ሥልጠናው መከፈቱን አብስረዋል። ሥልጠናው ከታህሳስ 21ቀን እስከ ታህሳስ 22/2015ዓ.ም ለሁለት ተከታታይ ቀናት የሚሰጥ ይሆናል።

ወቅታዊና የተሟሉ መረጃዎችን ለማግኘት:

Blogspot:
https://hmkimedia.blogspot.com/

YouTube ቻነላችን:
https://youtube.com/channel/UCYBkzF7_NRvlk6OvMrNVIrQ

በቴሌግራም:
https://t.me/c/1260317423/383

በፌስቡክ:
https://www.facebook.com/hararimanagement.andkaizeninstitute

በፌስቡክ ገፃችን:
https://www.facebook.com/hararimki

ተቀላቀሉን



ክብርት ወ/ሮ ፈሪሃ መሀመድ
የፐብሊክ ሰርቪስና የሰው ኃይል ልማት ቢሮ ኃላፊ




ሠልጣኖች



Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

"𝐌𝐢𝐧𝐝 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐍𝐨𝐭 𝐓𝐢𝐦𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭"

𝟏𝟐 𝐊𝐞𝐲 𝐥𝐞𝐬𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐟𝐫𝐨𝐦 "𝐌𝐢𝐧𝐝 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐍𝐨𝐭 𝐓𝐢𝐦𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭" 12 Key Lessons from Mind Management not Time Management 1.Being productive today isn't about time management, it's about mind management. 2. Time management optimizes the resource of time. Mind management optimizes the resource of creative energy. 3. Not all hours are created equal: If you write for an hour a day, within a year you'll have a book. But you can't instead simply write for 365 hours straight, and get the same result. 4. The First Hour Rule is simply this: Spend the first hour of your day working on your most important project. 5. If you start your day working on the most important thing, there's less of a chance for other things to get in the way. 6. Sometimes your mind is better-suited to think creatively. Sometimes your mind is better-suited to think analytically. 7. The point of time is not to fill as much life as possible into a given ...
Post a Comment
Read more

Big Cleaning Day

  To Create a Conducive Working Environment: Big Cleaning Day ጥ ር 26/2015 (#HMKI)  የካይዘን 5 ቱ ' ማ ' ዎች  የ ፅዳት  ቀን ! የሀረሪ ከልል ስራ አመራርና ካይዘን ኢንስቲትዩት ፣ ሰራተኛና ማህበራዊ ጉዳ ይ ኤጀንሲ፣ የአከባቢ ጥበቃ ባለስልጣን እንዲሁም ከማህበራት ማደራጃና ማቋቀሚያ ኤጀንሲ ጋር በመሆን ተቋማቱ የሚገኙበትን ግቢ ፅዱና ምቹ የሥራ ቦታ/ከባቢ ለመፍጠር የካይዘን ትግበራ መስረት ከሆኑት ከ 5 ቱ ' ማ ' ዎች መካከል 3 ቱ ላይ ማለትም ማጣራት፣ ማስቀመጥ እና ማፅዳት ላይ ተሰርቷል ። በዚህም ላይ የ እን ስቲትዩቱ ሃላፊ አቶ ፈትሂ አብዱልመጂድ ለአራቱም ተቋማ ት ሰራተኞች አምስቱን ' ማ ' ዎች በተመለከተ ገለፃ ሰተዋል ፣ በቀጣይም በሶስቱ ተቋማት የካይዘን ልማት ቡድን (ከልቡ) በማቋቋም ስራው ዘላቂነት እንዲኖረው ቀጣይ የከይዘን የመጀመሪያው ትግበራ ሥራዎች ተግባራዊ እንደሚደረግ  ገልጸዋል።                                   ከፅዳት በፊት (Before)                                                                ...
1 comment
Read more

Kaizen

Kaizen Learn about the fundamentals of kaizen, how it improves quality and productivity, and how you can successfully drive continuous improvement in your organization. What is Kaizen? Kaizen is a Japanese term which means “good change”, “change for the better”, or “improvement.” As a philosophy, kaizen promotes a mindset where small incremental changes create an impact over time. As a methodology, kaizen enhances specific areas in a company by involving top management and rank-and-file employees to initiate everyday changes, knowing that many tiny improvements can yield big results. History and Development Kaizen’s roots can be traced back to post-World War II, when economic reform consequently took over Japan. Since the Toyota Motor Corporation implemented the Creative Idea Suggestion System  in May 1951 , changes and innovations led to higher product quality and worker productivity, substantially contributing to the company’s development. In September 1955 , Japanese executives ...
Post a Comment
Read more